SEEbiz.eu

'Treba uložiti onoliko koliko ste spremni izgubiti', mantra je, koja je ponovljena na predstavljanju CRANE - prve hrvatske mreže poslovnih anđela.

Poslovni anđeli su neformalni investitori, koji svoj privatni kapital ulažu u start-up projekte visokog rizika ulaskom u vlasništvo i pružaju pomoć u daljnjem razvoju i komercijalizaciji projekata. 'Mali i srednji poduzetnici često se susreću s nedostatkom kapitala u fazi pokretanja posla, kada ih banke ne žele financirati bez kolaterala, a za fondove rizičnog kapitala predstavljaju premalo ulaganje, a u tom raskoraku europska iskustva prepoznala su prostor za poslovne anđele', objasnila je voditeljica projekta CRANE, Ivana Maršić iz Agencije za promicanje izvoza i ulaganja (APIU).

Ta je agencija zajedno s Udrugom za poticanje softverskog i online poduzetništva Initium, Hrvatskom Private Equity i Venture Capital asocijacijom, fondom rizičnog kapitala Poteza Venture te osnivačima i bivšim liderima HG Spota i Iskona Hrvojem Prpićem i Damirom Sabolom inicirala osnivanje ove mreže.

Cilj je mreže, dodala je Maršić, poticati razvoj inovativnog poduzetništva kroz financiranje početne faze razvoja i komercijalizacije projekata iznosom od 25 do 250 tisuća eura, ali i pružanje stručne pomoći poduzetnicima - početnicima. Naime, kako je naglašeno, sektor malog i srednjeg poduzetništva generira oko 44 posto BDP-a, zapošljava oko 64 posto ukupnog broja zaposlenih te čini više od 40 posto ukupnog izvoza.

Direktorica europske mreže poslovnih anđela, EBAN-a, Clare Munck, rekla je kako u Europi funkcionira oko 290 mreža, a najprivlačniji su im projekti iz ICT sektora u koje se plasira čak 52 posto ukupnih investicija. Statistika pokazuje da u 35 do 40 posto slučajeva poslovni anđeli ostvaruju profit od svog ulaganja, u 10 do 15 posto slučajeva 'pokriju' svoju investiciju, dok u 20 do 30 posto slučajeva bilježe potpuni gubitak sredstava.

Dušan Stojanović i Lars Lindgren, poslovni su anđeli koji time ostvaruju prihode za život. Stojanović je počeo ulagati kroz mreže poslovnih anđela 2005. i ima udjele u čak osam tvrtki, koje uspješno posluju, dok je Lindgren veteran ovog načina ulaganja.

'Ulagao sam sistemom pokušaja i pogrešaka, tako da su neke od mojih investicija bile u riblje farme u Indoneziji, u kopanje zlata u južnoj Americi, ali i u građevinske tvrtke u San Diegu. Od 60 kompanija, mnogi su projekti neslavno propali,a za neke sam morao uložiti značajnu snagu i sredstva kako bi opstale. Ovo je posao samo za hrabre i one željne rizika. Kada se uspije, profiti su veliki', zaključio je Lindgren.