| Rezultat pretrage za pojam: cjenovni rat | ||
| Renault ugodno iznenadio rezultatima |
| PARIZ - Dok brojni europski proizvođači automobila vode tešku bitku s kineskom konkurencijom i snižavaju cijene električnih modela kako bi zadržali kupce, Renault je odabrao drukčiju strategiju - i zasad mu se isplaćuje. |
| BYD pregovara sa Stellantisom i drugima o preuzimanju europskih tvornica |
| LONDON - Kineski proizvođač automobila BYD pregovara sa Stellantisom i drugim europskim automobilskim kompanijama o preuzimanju nedovoljno korištenih tvornica na kontinentu, izvijestio je Bloomberg News u srijedu, pozivajući se na riječi BYD-ove izvršne potpredsjednice Stelle Li. |
| Slovenski Spar izbacio Henkelove proizvode s polica |
| LJUBLJANA - Premda veliki trgovački lanci i dobavljači rijetko javno ratuju zbog cijena, Spar Slovenija prozvao je Henkel, jednog od najjačih globalnih dobavljača, za neopravdano podizanje cijena i prekinuo od njega dalje nabavljati proizvode četiri jaka brenda: Persil, Silan, Perwoll i Pril. |
| BYD u srpnju prekinuo pozitivan mjesečni niz |
| PEKING - Najveći kineski proizvođač električnih vozila, BYD, zabilježio je prvi mjesečni pad isporuka ove godine, usred jake konkurencije cjenovnog rata koji je privukao pozornost kreatora politike u Pekingu. |
| Njemačka industrija gubi konkurentnost u odnosu na kineske rivale |
| BERLIN - Njemački industrijski sektor zaostaje dok Kina jača, prema ekonomistima, industrijskim stručnjacima i nedavnim podacima. |
| BYD donosi u Europu cjenovni rat u segmentu malih električnih vozila |
| PARIZ - BYD je lansirao svoje najjeftinije i najmanje električno vozilo u Velikoj Britaniji, prenoseći bitku kineskih proizvođača automobila za pobjedu u cijeni u Europi u segment kompaktnih automobila. |
| Šef Geelyja: Svjetska automobilska industrija ima ozbiljan višak kapaciteta |
| PEKING - Situacija u kineskoj industriji električnih automobila trenutno je vrlo nezdrava s obzirom na velike gubitke i dugotrajni cjenovni rat koji predstavlja teret za opskrbni lanac. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
