| Rezultat pretrage za pojam: farley | ||
| Ford razgovarao s Xiaomijem o partnerstvu za električna vozila |
| NEW YORK - Ford je razgovarao s proizvođačem električnih vozila Xiaomijem o osnivanju zajedničkog poduzeća za proizvodnju električnih vozila u SAD-u, izvijestio je u subotu Financial Times, pozivajući se na ljude upoznate s tim pitanjem. |
| Ford otpisao 19,5 milijardi dolara u električnom segmentu |
| DETROIT - Ford je najavio niz poteza u svom poslovanju s električnim vozilima, prelazeći na hibridnu strategiju i strategiju električnih vozila s produljenim dometom (EREV) umjesto potpuno električnih vozila. |
| Ford najavljuje ulaganje od dvije milijarde dolara u tvornicu za montažu jeftinih električnih vozila |
| DETROIT - Ford je u ponedjeljak najavio da će uložiti 2 milijarde dolara u tvornicu za montažu u Louisvilleu, Kentucky, s ciljem uvođenja pristupačnijih električnih vozila. |
| Ford zbog carina suspendirao smjernice za 2025. |
| DETROIT - Ford Motor je nadmašio očekivanja Wall Streeta za prvi kvartal, ali je obustavio svoje financijske smjernice za 2025. usred očekivanog utjecaja od 2,5 milijardi dolara ove godine zbog carina predsjednika Donalda Trumpa. |
| Ford upozorava na negativne posljedice Trumpove politike |
| NEW YORK - Carine kojima prijeti administracija američkog predsjednika Donalda Trumpa negativno utječu na američke tvrtke. Američka automobilska tvrtka Ford posljedično se suočava s visokim troškovima i kaosom, istaknuo je izvršni direktor Forda Jim Farley. |
| Auto industrija strahuje od carina, tonu dionice Forda i Porschea |
| NEW YORK - Ključno je pitanje kako će trgovinski rat utjecati na inflaciju i kako će naštetiti poslovanju. U automobilskoj industriji uvjereni su da će utjecaj biti golem. |
| Ford ugodno iznenadio rezultatima, ali prognoze su suzdržane |
| DETROIT - Ford je izvijestio o dobitku i prihodu u četvrtom tromjesečju, pri čemu je godišnja dobit nešto veća od očekivane, no tvrtka je izdala prigušene smjernice za cijelu godinu. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
