"Predsezona je period sve od Uskrsa, pa do 1.7., ali je ajmo reći, prvih šest mjeseci. Jako je bitno da ne gledate mjesec po mjesec jer oni jako ovise o vjerskom rasporedu, o blagdanima i školskim praznicima, a ovisi i o Uskrsu. Tako ste ove godine imali lošiji ožujak, bolji travanj, lošiji svibanj i sada lipanj koji je u rastu preko 20 posto za ovih 14 dana. Mi ćemo prvo prolazno vrijeme napraviti sa 1.7. gdje ćemo obuhvatiti cijelio dio predsezone. Ali mislim da možemo biti itekako zadovoljni jer po trendovima koje vidimo, ova predsezona koja nam je, ako gledamo brojeve, još uvijek možemo gledati kao mjerilo uspjeha. Povećanje brojeva ne tražimo više nužno u srpnju ili kolovozu, ali tražimo u predsezoni. Pokazat će se vjerojatno rekordna, u odnosu na prošlu. Lipanj je porastao za 20 posto, a dolazak njemačkih gostiju preko 85 posto.
Pokazatelj je cijela krvna slika, i ponovno apel cijelom turističkom sektoru, cjenovna konkurentnost je motiv biranja destinacije, rekao je Glavina za RTL Danas.
Interna anketa udruge Spasimo male obiteljske iznajmljivače pokazala je 85 posto iznajmljivača koji su podignuli cijene to su napravili zbog porasta troškova, a ne ulaganja - mislite li da je to opravdano? Kako to komentirate?
"Nedavno smo imali sastanak na kojem je krovna udruga za hotelijerstvo i kamping u Hrvatskoj statistički donijela podatke da su oni podigli cijene za svega 1,9 posto. Dakle, svi oni imaju neke svoje narative i statistiku koja to potkrepljuje. Mi to ne dovodimo u pitanje, ali naravno imamo ono što je službeno, podatke Eurostata gdje mi imamo povećanje koje imamo. Povećanje, što se tiče cjelokupnih cijena u turizmu, i nije toliko pogonjeno samom cijenom smještaja, nego drugim faktorima, a prvenstveno cijenama u maloprodaji, ugostiteljstvu, prometu. Kad govorimo o cijenama, ovdje se ne obraćamo samo ljudima koji se bave pružanjem usluga smještaja, nego cijelom turističkom sektoru koji je puno širi od samo ovoga dijela. Tu mi stvaramo dojam i percepciju skupe destinacije ili destinacije koja nudi dobar odnos cijene i kvalitete. Naš zadatak je da Hrvatsku prezentiramo i prodajemo kao zemlju koja nudi dobar odnos cijene i kvalitete, kaže Glavina.
Kako vidite hrvatski turizam za pet godina? Hoćemo li biti ekskluzivna destinacija za bogate turiste ili ćemo biti odredište za masovni turizam i ćevape u fast foodu?
"Nećemo biti ni jedno ni drugo. Mi ćemo biti, ja se nadam, upravo onakva zemlja kakvu smo je definirali strateškim okvirom. To je destinacija koja je više ili visoke dodane vrijednosti, destinacija koja u fokus stavlja budućnost, koja u fokus stavlja kvalitetu života naših sugrađana. Vjerujte, turizam koji ugrožava kvalitetu naših sugrađana, koji će onemogućiti da se jednako kvalitetno naša djeca bave turizmom, je turizam koji nema budućnosti. Isto tako, po brojnim primjerima velikih europskih destinacija, vidite tamo gdje je šira javnost, stvori se percepcija da taj turizam njima donosi više štete nego koristi. Mi to nećemo i ne možemo dopustiti i upravo zato provodimo cjelovitu reformu i radimo veliki iskorak koji nije jednostavan i nije svima prihvatljiv, ali je apsolutno nužan. Naši gradovi i naše destinacije ne smiju postati isprazne kulise i muzeji, nego trebaju biti mjesto života. ", zaključuje Glavina.
