Neto prihod od prodaje porastao je za dva posto na 103,5 milijuna eura. Tvrtka nastavlja integraciju s Mesnom industrijom Braća Pivac, koja ima za cilj optimizirati proizvodnju.
Neto prihod Celjskih mesnina prošle je godine porastao za dva posto na 103,5 milijuna eura u usporedbi s prethodnom godinom. Bruto operativni prihod (EBITDA) iznosio je 1,3 milijuna eura.
Sam operativni rezultat prošle je godine bio negativan, gotovo 700.000 eura, ali su rezultati financiranja i ostalih operacija tvrtku doveli na zelenije temelje.
Celjske mesnine, koje zapošljavaju oko 350 radnika, zabilježile su nižu stopu klanja u 2024. godini. Tako je zaklano 15.838 goveda i teladi, što je 11 posto manje nego u 2023. godini, te 22.737 svinja i prasadi, što je devet posto manje nego godinu prije.
Kako je direktor tvrtke Izidor Krivec napisao u prošlogodišnjem poslovnom izvješću objavljenom na web stranici Ajpes, poslovni gubitak uglavnom je posljedica visokih cijena osnovnih sirovina. One su bile nešto niže nego u 2023. godini, ali i dalje na previsokoj razini u usporedbi s prodajnim cijenama, rekao je Krivec. Prema njegovim riječima, nisu uspjeli dovoljno podići prodajne cijene zbog pritiska trgovaca na cijene i nelojalne konkurencije.
Celjske mesnine ove godine planiraju rast prihoda od četiri posto i operativnu dobit od oko milijun eura. Ne planiraju veća ulaganja.
„Bez obzira na neizvjesne buduće uvjete, očekujemo laganu stabilizaciju tržišta sirovina ili blagi pad cijene osnovne sirovine. Tvrtka se integrira i sa svojim novim vlasnikom, Mesnom industrijom Braća Pivac iz Hrvatske, te na taj način želi optimizirati i proizvodnju i ostale poslovne funkcije“, istaknuo je.
Braća Pivac trenutno posjeduju 40 posto austrijske tvrtke CM Invest, koja je jedini vlasnik Celjskih mesnina. Ostatak je u vlasništvu Krivca. Provedbu dogovorenog posla, prema kojem bi hrvatska tvrtka preuzela većinski vlasnički udio, zaustavio je registarski sud u Klagenfurtu krajem prošle godine, kada je Krivcu zabranjeno raspolaganje vlasničkim udjelom u CM Investu.
