Freixe: Nestle će se iznova fokusirati na osnovno poslovanje

Freixe, koji je preuzeo kormilo tvrtke u rujnu, rekao je novinama da ne vidi prednosti smanjenja portfelja tvrtke, osim u segmentima u kojima Nestle nije bio u poziciji pobijediti.

"Mislim da nikada ne bismo smjeli zaboraviti da spajanja i akvizicije nisu strategija", citiran je.

"Ako... stavite sav svoj naglasak na razvoj novih prostora... oslabit ćete jezgru. Mislim da je to dio problema s kojima se Nestlé suočava“, rekao je Freixe, dodajući da „gubitak udjela u jezgri i slabljenje strukture organizacije nije dobitna ponuda“.

Godine 2017. Schneider je postao tek drugi autsajder koji je preuzeo vodeću poziciju u gotovo 160-godišnjoj povijesti Nestléa. Bivši direktor zdravstva nastavio je s nizom akvizicija, uključujući tretmane za alergije na hranu i dodatke prehrani za fitness, kako bi pokušao rebalansirati Nestléov portfelj prema zdravijim kategorijama s većom maržom.

Schneidera je zamijenio Freixe - svjetski putujući Nestléov veteran s gotovo 40 godina iskustva - nakon što se rast usporio tijekom drugog dijela njegova mandata. Ljudi upoznati s tvrtkom rekli su da se Schneiderov izravan stil sukobljavao s konsenzualnom korporativnom kulturom koja prožima grupu koja stoji iza KitKata i Nescaféa.

U drugom intervjuu ranije ovog tjedna, Freixe je rekao da Nestle oporavlja tržišni udio u SAD-u unatoč zabrinutostima koje proizlaze iz nametanja carina Trumpove administracije ključnim trgovinskim partnerima prošlog mjeseca.