Time je Heidelberg Materials Beton Hrvatska proširio svoje poslovne aktivnosti za kamenolom i četiri pogona za proizvodnju gotovih betona u Dalmaciji, tako da sada ukupno posjeduje jedanaest betonara diljem Hrvatske, jednu separaciju šljunka, te jedan kamenolom.
Kupovinom Delta inženjeringa, Heidelberg Materials Beton Hrvatska širi svoj portfolio na gospodarenje građevinskim otpadom mobilnim postrojenjem, čime dodatno smanjuje svoje CO2 emisije.
„Akvizicija predstavlja važan korak za Heidelberg Materials koji dodatno osnažuje svoje prisustvo na jugu Hrvatske u dijelu gdje smo već dvadesetak godina zastupljeni s prodajom cementa u Dalmaciji. Međutim, sada ćemo imati kvalitetu više kroz vertikalnu integraciju poslovanja jer našim partnerima možemo osim cementa ponuditi i gotove betone sa više lokacija, kamene frakcije i reciklažu. Nastavljamo rasti i dodatno razvijati dobro poznatu i afirmiranu tvrtku koja je realizirala veliki broj značajnih važnih projekata, a s kojom surađujemo duže od dvadeset godina”, objašnjava Branimir Muidža, generalni direktor Heidelberg Materialsa za Hrvatsku i Bosnu i Hercegovinu.
Tvrtka Obšivač će nakon sudske registracije novog imena poslovati pod imenom Heidelberg Materials Dalmacija dok je Delta inženjering preimenovana u Heidelberg Materials reciklaža . Obšivač je obiteljska tvrtka koja već trideset i pet godina sudjeluje u najvećim projektima. Jedna je od najvećih građevinskih tvrtki na hrvatskom jugu, a dosadašnji vlasnik, Zoran Obšivač, ostaje u suvlasništvu tvrtke s manjinskim udjelom.
„Sa svojim fokusom na održivost i kružno gospodarstvo, Heidelberg Materials je idealan strateški partner za daljnje uspješno vođenje tvrtke u budućnost. Ovo udruživanje nastalo je nakon dugogodišnje uspješne suradnje s tvrtkom Heidelberg Materials, i dodatno će osnažiti naše zajedničko djelovanje “, naglašava Zoran Obšivač.
Akvizicija tvrtke Delta inženjering dodatni je primjer orjentranosti Heidelberg Materialsa promicanju kružnog gospodarstva kroz recikliranje, ponovnu upotrebu i smanjenje upotrebe primarnih sirovina. „Ponovna uporaba građevinskih materijala i recikliranje betona ključni su za postizanje naših ambicioznih ciljeva održivosti i postizanja našeg konačnog cilja – betona s nultim CO2 otiskom,” kazao je Tomislav Šimić, direktor tvrtke Heidelberg Materials Beton Hrvatska.
Podsjetimo, cement Heidelberg Materialsa proizveden u tvornici u Kaknju, prisutan je na tržištu Hrvatske već desetljećima. „Ovo je još jedan korak koji potvrđuje našu opredijeljenost da u regiji proširimo poslovanje i osnažimo našu poziciju, te da kupcima omogućimo korištenje i dostupnost široke palete naših održivih proizvoda. Ovim akvizicijama jačamo temelje našeg poslovanja, otvaramo nova radna mjesta i nastavljamo predano raditi na održivim rješenjima za budućnost. Rastemo zajedno – s našim timom, našim partnerima i našim kupcima,“ naglasio je Muidža.
Heidelberg Materials, s ukupnim godišnjim prihodom od 21,2 milijarde eura i s tradicijom dugom više od 150 godina, zapošljava više od 51.000 zaposlenika na gotovo 3.000 lokacija u više od 50 zemalja. Jedan je od najvećih svjetskih integriranih proizvođača građevinskih materijala na svijetu uz vodeće tržišne pozicije u cementu, agregatima i gotovom betonu. Proizvodi i usluge Heidelberg Materialsa koriste se u izgradnji kuća, infrastrukture, gospodarskih i industrijskih objekata.
Heidelberg Materials Beton Hrvatska, osnovan 1998. godine, jedan je od vodećih proizvođača transportnog betona u Hrvatskoj, s mrežom od 11 betonara u većim urbanim centrima. Od 2010. godine dio je Heidelberg Materials Cement BiH, najvećeg proizvođača visokokvalitetnih cementa u Bosni i Hercegovini. Koristeći provjereni kakanjski cement i njemačku tehnologiju, Heidelberg Materials Beton Hrvatska kontinuirano razvija i unapređuje svoje proizvode, osiguravajući vrhunsku kvalitetu betona. Pored toga, Heidelberg Materials Cement BiH vlasnik je i tvrtke Heidelberg Materials Beton BiH, koja upravlja sa šest betonara u BiH. Za tržište Hrvatske, Heidelberg Materials Cement Hrvatska ovlašteni je uvoznik cementa.
