S kojim izazovima se trenutno suočava farmaceutska industrija? |
Objavljeno: 03.07.2025 / 09:27 |
Autor: Aleksandar Čolić, Avokado |
ANALIZA - Farmaceutska industrija se nalazi u jednom od svojih najintenzivnijih perioda transformacije u povijesti. |
Brzi razvoj tehnologije, sve kompleksnije regulatorne okoline, geopolitičke nestabilnosti i rastuća očekivanja tržišta stavljaju proizvođače lijekova, istraživačke organizacije i zdravstvene institucije pred ozbiljne izazove. Iako je pandemija COVID-19 ubrzala inovacije u razvoju i distribuciji lijekova, istovremeno je osvijetlila ranjivosti postojećih sistema, kao što su lanci opskrbe, logistika, i sposobnost prilagođavanja promjenama u realnom vremenu. Ovaj tekst ima za cilj identificirati i analizirati izazove s kojima se trenutno suočava farmaceutska industrija. Standardi sterilnosti i izazovi u proizvodnim uvjetimaJedan od najvažnijih izazova u suvremenoj farmaceutskoj industriji tiče se obezbjeđivanja sterilnih i kontrolisanih uvjeta u proizvodnji lijekova. U eri kada se očekuje apsolutna preciznost i sigurnost terapija, standardi vezani za čiste sobe i GMP (Good Manufacturing Practice) zahtijevaju tehnički sofisticirana rješenja i visoku specijalizaciju. Kompanije kao što je Altera ECD iz Vršca pružaju ključnu podršku farmaceutskim proizvođačima u izgradnji i opremanju čistih soba, koje su neophodne za proizvodnju sterilnih farmaceutskih oblika, poput injekcija, infuzionih rastvora i bioloških preparata. Čiste sobe omogućavaju kontrolu mikrobioloških, čestičnih i kemijskih kontaminanata, čime se drastično smanjuje rizik od kontaminacije proizvoda, a time i štetnih posljedica po pacijente. Regulatorna tijela, poput EMA i FDA, strogo propisuju uslove koji moraju biti zadovoljeni u sterilnim proizvodnim prostorima. Nepridržavanje tih standarda može dovesti do opoziva serija lijekova, financijskih gubitaka i reputacionih šteta. Zbog toga je ulaganje u infrastrukturu, kao i saradnja sa kompanijama specijalizovanim za validaciju i monitoring proizvodnih zona, postalo prioritet. U narednim godinama očekuje se sve veći pritisak na proizvođače da integrišu napredne tehnologije, kao što su automatizovani sistemi kontrole i AI analitika u realnom vremenu, u proizvodne procese unutar čistih soba. Time se dodatno podiže kompleksnost upravljanja kvalitetom, što farmaceutsku industriju čini izrazito osjetljivom na tehnička i inženjerska pitanja. Nestabilnost globalnih lanaca opskrbeGlobalna farmaceutska industrija značajno zavisi od složenih i interkontinentalnih lanaca snabdijevanja sirovinama i aktivnim farmaceutskim supstancama (API). Pandemija COVID-19, a potom i geopolitičke tenzije poput sukoba u Ukrajini, pokazale su koliko su ovi lanci ranjivi na poremećaje. Zatvaranje granica, problemi u transportu i nestašice ključnih sirovina rezultirali su kašnjenjima u proizvodnji i ograničenom dostupnošću pojedinih lijekova. Posebno je zabrinjavajuće to što više od 80% API-ja koji se koriste u lijekovima proizvedenim u Evropi dolazi iz Kine i Indije. Ova koncentracija proizvodnje u nekoliko zemalja stvara strateški rizik. EU i SAD su već započele politike relokacije proizvodnje i subvencioniranja domaćih kapaciteta, ali taj proces zahtijeva vrijeme i ogromne investicije. Uz to, uvođenje zelene agende i održive proizvodnje stvara dodatne komplikacije u optimizaciji lanaca snabdijevanja. Farmaceutske kompanije sada moraju razmatrati ne samo cijenu i dostupnost, već i ekološki otisak svojih dobavljača. Takvi faktori zahtijevaju razvoj robusnih sistema za upravljanje rizikom, uključujući više izvora snabdijevanja, fleksibilnu logistiku i transparentnu komunikaciju duž cijelog lanca. Napredne tehnologije poput blockchain-a i Internet of Things (IoT) mogu pomoći u praćenju toka materijala i osiguravanju vjerodostojnosti podataka. Međutim, njihova implementacija u farmaceutski sektor je još uvijek u ranoj fazi, a neusklađenost standarda i visok trošak predstavljaju prepreku. Regulatorna kompleksnost i međunarodna usklađenostFarmaceutska industrija funkcionira u visoko reguliranom okruženju, ali problem nastaje kada se različiti regulatorni sistemi – npr. EMA, FDA, PMDA – ne poklapaju u svojim zahtjevima. Kompanije koje posluju globalno moraju paralelno da zadovolje različite standarde za klinička ispitivanja, označavanje proizvoda, farmakovigilancu i stabilnost formulacija, što usporava proces stavljanja lijeka na tržište. Tako, dok FDA može zahtijevati dodatna ispitivanja stabilnosti u ekstremnim uvjetima, EMA može insistirati na dodatnoj dokumentaciji vezanoj za sirovine. Rezultat su duplirane procedure, dodatni troškovi i odlaganja. To naročito pogađa srednje i male proizvođače, koji nemaju resurse da održe zasebne pravne i regulatorne timove za svako tržište. Digitalna rješenja i AI alati za automatsku pripremu regulatornih dosijea počinju da se implementiraju, ali njihova pouzdanost i validacija još uvijek su predmet ispitivanja. Također, sve više zemalja uvodi lokalne obavezne e-platforme, što dodatno fragmentira tržište. Globalna harmonizacija kroz inicijative poput ICH (International Council for Harmonisation) napreduje, ali presporo da bi zadovoljila dinamiku suvremenog tržišta. Farmaceutske kompanije su, stoga, prinuđene da ulažu u kompleksne sisteme za praćenje usklađenosti, kao i u kontinuiranu edukaciju zaposlenih u vezi s lokalnim i međunarodnim propisima. To povećava troškove operacija i zahtijeva promjenu cjelokupne poslovne strategije. Etika, transparentnost i povjerenje javnostiU posljednjih nekoliko godina došlo je do značajnog porasta očekivanja javnosti u vezi s transparentnošću rada farmaceutskih kompanija. Pandemija je otvorila pitanja etike u brzom odobravanju vakcina, dostupnosti terapija i prioritizaciji tržišta. Takođe, sve češće se postavlja pitanje pravične cijene ljekova i uloge farmaceutske industrije u zdravstvenim sistemima. Kompanije su pod pritiskom da javno objavljuju podatke iz kliničkih ispitivanja, finansijske odnose s liječnicima i troškove razvoja lijekova. Iako je transparentnost poželjna, istovremeno otvara prostor za pogrešno tumačenje podataka i narušavanje konkurentske pozicije. Farmaceutske kompanije moraju izgraditi održive strategije za komunikaciju s javnošću, koje uključuju edukaciju, otvorene podatke i odgovorno oglašavanje. Pored toga, postoji rastuća potreba za etičkim komitetima koji će nadgledati upotrebu vještačke inteligencije, personalizovanih terapija i genetskih modifikacija. Farmaceutska industrija se nalazi u kritičnoj točki svog razvoja. Iako se suočava sa brojnim izazovima, upravo u tim izazovima leže i prilike za inovaciju, rast i unapređenje. Kompanije koje se uspješno adaptiraju na novu realnost kroz ulaganja u tehnologiju, partnerstva, edukaciju i transparentnost, imaće ključnu ulogu u oblikovanju zdravstva budućnosti. |
|
Tagovi: #farmaceutska industrija, #lijekovi, #protokoli, #zdravstvo |
PROČITAJ I OVO | ||
JGL osnovao podružnicu za operacije s morskom vodom |
RIJEKA - Hrvatski proizvođač lijekova Jadran Galenski Laboratorij (JGL) osnovao je podružnicu Marimed kako bi odvojio svoje operacije ekstrakcije, transporta, filtracije i skladištenja morske vode od farmaceutske proizvodnje, priopćila je tvrtka u četvrtak. |
Alarmantno: Čak 60% marketing odjela procjenjuje da neće imati novca za realizaciju strategije u 2025. |
ZAGREB - Domaći stručnjaci, pozivajući se na podatke Gartnerovog istraživanja, analiziraju tri ključne "crne rupe" u marketinškim budžetima koje koče rast hrvatskih tvrtki. |
Končar i Solarna Elektrana potpisali ugovor vrijedan 15,3 milijuna eura |
ZAGREB - Končar i Solarna Elektrana, podružnica španjolske tvrtke Acciona Energía, potpisali su ugovor o izgradnji 400-kilovoltne transformatorske stanice Promina, vrijedan 15,3 milijuna eura, izvijestio je Končar u četvrtak. |
Nizozemski sud odbacio zahtjev Šolaka za hitno odlučivanje |
AMSTERDAM - United Group B.V. potvrđuje da je Dragan Šolak, putem s njim povezanih društava i u suradnji s bivšim menadžmentom, podnio zahtjev Trgovačkoj komori Žalbenog suda u Amsterdamu. |
United Airlines u drugom kvartalu s 26,4-postotnim padom dobiti |
NEW YORK - Američka zrakoplovna tvrtka United Airlines ostvarila je u drugom tromjesečju ove godine dobit od 973 milijuna dolara, što je 26,4% manje nego u drugom tromjesečju prošle godine. Prihodi su porasli za 1,7% na 15,2 milijarde dolara. |