Unior u devet mjeseci u minusu

Ovo su razdoblje zaključili s neto gubitkom od 400.000 eura, dok su lani u ovo doba zabilježili čistu dobit od 6,3 milijuna eura, objavila je grupa na stranicama Ljubljanske burze.

Na razini poduzeća u devet su mjeseci ostvarili dobrih 148 milijuna eura prihoda, što je četiri posto manje nego u istom razdoblju godinu ranije. Do kraja rujna zabilježili su neto gubitak od 7,1 milijun eura, dok su lani ostvarili neto dobit od pola milijuna eura, priopćeno je danas iz Uniora.

Razlozi lošijih rezultata ponajprije su manji obujam poslovanja u proizvodnji ručnih alata i strojogradnji te veći troškovi rada i financiranja.

Kako su istaknuli, na poslovanje grupe, a posebno tvrtke Unior, negativno utječu pogoršani uvjeti u automobilskoj industriji. Ipak, koncern je u tri tromjesečja imao dobru knjigu narudžbi u svojoj najvećoj djelatnosti, proizvodnji otkivaka, gdje su prodajne i fizičke količine proizvodnje premašile one ostvarene u istom razdoblju prošle godine.

U djelatnosti proizvodnje ručnog alata, koja se od druge polovice prošle godine suočava sa značajnim padom narudžbi, u trećem kvartalu ove godine potražnja na tržištu nije zaživjela očekivano, zbog čega prodaja i proizvodnja zaostaju za godinu prije.

Problemi europske automobilske industrije najjasnije se očituju u sektoru strojarstva, jer kupci zbog nedovoljne iskorištenosti kapaciteta zaustavljaju i otkazuju narudžbe za nove proizvodne kapacitete koje sektor strojarstva nudi svojim projektima.

U proizvodnji alatnih strojeva narudžbe su dobre, što se očituje iu značajnom povećanju količinske prodaje, a dobro posluje i turističko poslovanje grupe, koje bilježi rast prodaje i broja noćenja u odnosu na prošlogodišnje usporedivo razdoblje. godine, dodaju iz Uniora.

Zbog zaoštrenih uvjeta na tržištu i loših rezultata tekućeg poslovanja bili su prisiljeni donijeti niz hitnih mjera štednje i optimizacije, a pripremili su i polazišta za poslovno i financijsko restrukturiranje tvrtke.

Kako pojašnjavaju, među prvim mjerama unapređenja poslovanja su organizacijske promjene i razne mjere štednje u nekoliko područja poslovanja, optimizacija broja zaposlenih, robotizacija i optimizacija radnih procesa te kontrola troškova i zaliha. Lean metode poslovanja uvest će u sva područja pa su tako u programu ručnih alata odlučili zatvoriti pogon u Starom trgu kraj Kolpe i preseliti dio proizvodnje ručnih alata iz pogona u Lenartu u Zreče.

Pritom su još jednom uvjerili da će se smanjenje broja zaposlenih odvijati uz najveći stupanj socijalne osjetljivosti.