Sam Altman više nije CEO kompanije OpenAI

Rijetko je vidjeti osnivače koji su prisiljeni napustiti tvrtku u čijem su osnivanju pomogli. U Uberu, na primjer, osnivač Travis Kalanick izbačen je tek nakon niza izvješća o problemima s privatnošću i optužbama za diskriminaciju i seksualno uznemiravanje u tvrtki za dijeljenje prijevoza.

Ali Altman i suosnivač Greg Brockman, koji je također napustio OpenAI u petak, nisu imali moć koju je imao Kalanick.

"Nemam udjela u OpenAI-ju", rekao je Altman na saslušanju u Senatu u svibnju o A.I. Reakcija senatora Johna Kennedyja ponudila je neki predznak.

"Trebate odvjetnika ili agenta", rekao je Kennedy u šali koja je sada postala dalekovidna.

Struktura tvrtke pomaže objasniti kako je ostao u ranjivom položaju zbog kojeg se, kako je rekao u subotu, osjećao "malo sjebanim".

Najlakši način da zamislite strukturu OpenAI-ja je da zamislite vodopad. Upravni odbor sjedi na vrhu. OpenAI Global, tvrtka s ograničenim profitom u koju je Microsoft uložio milijarde i čije je globalno lice postao Sam Altman, nalazi se na dnu. Ima nekih stvari u sredini.

Dakle, počnimo od samog vrha vodopada. Upravni odbor OpenAI-ja – konačno tijelo odlučivanja i grupa odgovorna za izbacivanje Altmana – kontrolira OpenAI-jevu 501(c)(3) dobrotvornu organizaciju, OpenAI Inc. Ta je dobrotvorna organizacija neprofitna organizacija za koju možda znate. Osnovan je kako bi se "osigurao razvoj sigurne opće umjetne inteligencije od koristi cijelom čovječanstvu".

Na web-mjestu tvrtke stoji da statut neprofitne organizacije ima "prednost nad bilo kojom obvezom stvaranja dobiti". Drugim riječima, neprofitna organizacija je prioritet, dok podružnica Open AI Global s ograničenom dobiti nije.

Postoji holding tvrtka i još jedno LLC pod nazivom OpenAI GP, koji oba daju upravi vlasništvo ili kontrolu nad OpenAI Globalom. Opet, to je tvrtka u koju je Microsoft uložio. To je ona o kojoj čujete u vijestima kada Altman govori o razvoju ChatGPT-a i ostalom. Ovdje je važno da OpenAI Global nije imao kontrolu. Bio je to onaj kojeg su na različite načine kontrolirali ili posjedovali svi drugi entiteti.

Dakle, sada se vjerojatno pitate - zašto imati profitnu tvrtku na dnu korporativne strukture ako će sve voditi samo neprofitna organizacija? Postoji i razlog za to.

OpenAI je 2019. dodao svoju podružnicu OpenAI Global s ograničenom dobiti. Promjenu je potaknulo nekoliko stvari, uključujući želju da se privuku vrhunski zaposlenici i investitori s "vlasničkim kapitalom poput startupa".

Zapamtite, ako je vaš krajnji cilj osigurati sigurnu upotrebu umjetne inteligencije, htjet ćete dovesti neke stvarno pametne ljude. A to je teško kada im je svaka velika tvrtka na tržištu spremna platiti najviše dolara za rad. Dakle, ako ste OpenAI, potrebni su vam poticaji.

Dio tog prelaska na profitni model značio je preispitivanje načina na koji OpenAI nagrađuje one zaposlenike i investitore koji su se kockali s tvrtkom. Tvrtka se odlučila na pristup ograničenog profita. Ograničio je "više" koje su investitori mogli ostvariti slanjem gotovine putem OpenAI-ja.

U to vrijeme, gornja granica profita bila je postavljena na 100x ulaganja prvog kruga podupiratelja. Jednostavnim jezikom, kad bi investitori uložili 1 dolar, čak i ako bi OpenAI zarađivao milijarde dolara dobiti, taj bi ulagač bio ograničen na 100 dolara ukupne izravne dobiti. To bi i dalje bio značajan povrat, ali ne i neograničen.